направляющие для стекол мебельная фурнитура


книги о городе
Щербинка очерк 1967 г. В. Л. Бек
Щербинка Исторический очерк 2001 г. Е. П. Зиновьев
Щербинка, город мой родной 2005 г. 30-летие города

Устав города Щербинки 2006 год
Устав города Щербинки 2001 год
История Щербинки
Щербинка в наши дни
Географическое положение Щербинки
Описание границ города Щербинки
Герб города Щербинки
Положение о Гербе
Флаг города
Положение о Флаге
Гимн города Щербинки
Песня о моем городе
Вальс Щербинки
С днем рождения, Щербинка
Песня о Щербинке


  ЩЕРБИНКА ИСТОРИЧЕСКИЙ ОЧЕРК 2001 года   



Разделы:
Щербинка смотрит в будущее
Так начиналась Щербинка
Новомосковский микрорайон
Экспериментальное кольцо ВНИИЖТ
Градообразующие предприятия
Лифтоград
Щербинский электроплавленный огнеупор
ЗАО НТЦ "Бакор"
Завод художественных промыслов и сувениров
ФГУП "99-й ЗАТО"
ОАО "Транссвязь"
Строительно-монтажный поезд № 380
ФГУП "Мослеспроект"
Больнично-поликлинический комплекс
Городская стоматологическая поликлиника
Дом Культуры
Колледж искусств
Культурно-молодежный центр
Центральная библиотечная система
Московский областной филиал ВЭГУ
Школа № 5
Торговля, предпринимательство...
Городское хозяйство
Город смотрит в будущее
Содержание



Городское хозяйство

       С ростом города, расширением сфер его деятельности развивалось и его городское хозяйство, строились водопроводная и канализационная сети, а также сети тепло- и горячего водоснабжения, постепенно электрифицировался, газифицировался сначала поселок, а затем и город. Все объекты инженерной инфраструктуры находились на балансе и в хозяйственном ведении различных заводов, строительных организаций и ведомств.
       К 2001 году протяженность водопровода составляла 33,7 км, в том числе муниципального - 30,1 км, канализационных линий - 44,5 км, линий тепло- и горячего водоснабжения - 43,1 км, в том числе муниципальных -22,4 км. Город имеет 11 тепловых пунктов; общая протяженность линии электропередач - 144 км. В городе есть водозаборный узел, построенный в 1982 году на долевых началах городскими предприятиями. В его комплексе - два резервуара по 1000 куб. м воды. Город также распалагает водозаборами в Новомосковском микрорайоне с резервуаром на 500 куб. м, двумя котельными, в том числе одной муниципальной.
       Упомянутые выше инженерные сети, а также жилые дома эксплуатировались ведомственными домоуправлениями, которые с началом рыночных отношений в экономике находились на грани развала, как и их заводы, предприятия, организации.



       В это трудное время смены ориентиров, основ экономики и уклада жизни Глава администрации В.А.Ткаченко правильно установил взаимоотношения с руководителями предприятий. Его большой опыт практической работы, твердая линия на сокращение и укрепление городской инженерной инфраструктуры, высокая требовательность с учетом рыночных отношений позволили удерживать ситуацию под контролем.
       Администрация города упорно пробивала вопрос передачи котельной ВНИИЖТ РФ на баланс города и в итоге решила его положительно.
       Строительство котельной велось с 1968 года по январь 1970 года. Финансирование было долевое. В нем приняли участие' ВНИИЖТ и заводы: лифтостроительный и металлогалантереи. Курировал стройку начальник ОКСа И.К.Сытник. Комплектованием технологического оборудования занимался представитель ВНИИЖТ Л.П.Герасимов. С вводом в эксплуатацию котельной он стал ее главным инженером, а первым директором был назначен Н.Ф.Коробков. Приказом зам. министра МПС СССР от 10 октября 1970 года котельной присваивается наименование "Районная котельная ВНИИЖТ". Основной ее задачей являлось обеспечение теплом, горячей водой и технологическим паром промышленной базы экспериментального кольца ВНИИЖТ, теплом - промпредприятия поселка и развивающуюся сферу жилищного строительства.



       В котельной с 1971 года работают мастер газомазутного хозяйства Н.М.Каменков, инженер Н.А.Чувирова, лаборант В.И.Ильина. Большой вклад в становление котельной внесли: начальник планового отдела А.П.Курникова, начальник абонентского отдела, председатель цехового профсоюзного комитета В.И.Цуканова.
       В разные времена котельной руководили В.Г.Сафронов, В.И.Чекунов, А.И.Морозов. Александр Иванович Морозов - многоопытный руководитель, за 15 лет своего директорства оставил заметный след в истории этого наиважнейшего объекта городского хозяйства. Его надежный помощник Рудольф Дмитриевич Козмин - главный инженер котельной, человек, знающий свое хозяйство отлично, инженер с глубокими познаниями и хороший организатор, он с 1976 года по сегодняшний день продолжает нести свою ответственную вахту с одной целью - бесперебойной работы главного теплоносителя в городе - котельной МУП "Щербинские теплосети".



       В 1996 году в связи с передачей в муниципальную собственность ведомственного жилья и инженерных коммуникаций на базе районной котельной ВНИИЖТ было создано Муниципальное унитарное предприятие "Щербинские теплосети". В его организации, в разработке структурной схемы, устава, в подборе и расстановке кадров принимал активное и непосредственное участие Александр Иванович Морозов, он же был первым директором МУП "ЩТС".
       Это предприятие взяло в свои руки все теплоснабжение" города, тогда как ранее в этой области было более десяти хозяев, что приводило к неразберихе и аритмичности в обслуживании населения. На сегодняшний день протяженность магистральных сетей - 25 км, внутридворовых - 53 км.
       По инициативе Владислава Александровича Ткаченко в 1995 году создается "Муниципальное жилищно-ремонтное предприятие" (МЖРП). В его становление, в образование структур управления много души и энергии вложили тогдашний председатель комитета по управлению имуществом Е.Е.Виноградов, директор предприятия В.Ф.Аксенов, главный инженер А.Ф.Мамочкин, главный механик А.А.Копылов, начальник ПТО В.А.Матюхина.
       Александр Федорович Мамочкин, имея за плечами большой опыт-работы на производстве, всегда четко осуществлял инженерное обеспечение домоуправлений. Уважительное отношение к людям труда, порядочность, ответственность, исполнительность - вот характерные черты этого замечательного человека и инженера, руководителя всех подразделений МЖРП. Его ценят и уважают. Много полезной работы проделали по организации МЖРП первый заместитель Главы администрации Ю.А.Попов, зам. Главы администрации Е.В.Виноградов, зам. председателя комитета по управлению имуществом Е.П.Зиновьев.



       МЖРП объединило все ведомственные домоуправления. Многие годы свои старания, знания и опыт отдают службе людям начальники домоуправлений: М.Н.Бухарева, Т.П.Кочерыгина, Э.В.Сноп-кова. Прилагает максимум усилий и энергии и новый директор Р.Г.Сибгатулин.
       К безусловным заслугам В.А.Ткаченко за период его работы на посту Главы администрации следует отнести стабильность функционирования городского хозяйства по всем главным направлениям. А это бесперебойное отапливание жилых домов в зимнее время, непрекращающаяся подача газа, электроэнергии, стабильная работа связи, общественного транспорта, строительство жилых домов и иных жилищных объектов; в 1991-1995 годах в Щербинке построено и сдано в эксплуатацию 4 многоквартирных дома, благодаря чему улучшили жилищные условия 1006 семей. Наряду с новым строительством широко практиковалась реконструкция жилых зданий и объектов социального значения. Например, в обновленном просторном помещении разместилась женская консультация,
       Благодаря своей напористости, энергии и заботе о дальнейшем процветании города В.А.Ткаченко сумел добиться в 1998 году передачи своего городского дорожного хозяйства на баланс и в хозяйственное ведение областной администрации.
       Сейчас все дороги и тротуары Щербинки находятся на эксплуатации Мособлдора. За счет его денежного фонда и частично городского бюджета они в 2001 году приводятся в надлежащее состояние. В соответствии с планом подготовки города к 25-летию идут масштабные благоустроитель-ные работы: высаживаются деревья на улицах Театральная и Юбилейная, разбиваются газоны, устанавливаются малые металлические изгороди, укладывается асфальт; смонтирована новая красивая металлическая изгородь у здания взрослой поликлиники. Город на глазах меняет свой облик, приводится в порядок. Первая задача, которую ставил перед собой Глава города С.А.Дубинин, зримо осуществляется. По инициативе В.А.Ткаченко в 1994 году образовано муниципальное предприятие "Щербинская электросеть". Основной функцией предприятия является надежное, стабильное обеспечение города электроэнергией. Первым директором предприятия был И.К.Пермяков. В годы его руководства проведен ремонт зданий всех трансформаторных подстанций, восстановлено уличное освещение, отремонтированы воздушные и кабельные линии. На предприятии круглосуточно работает диспетчерская. С высокой ответственностью, используя свой богатый производственный опыт и инженерные навыки, работают с 1994 года диспетчера С.А.Кудрейко и И.П.Митусов,
       Не один год добросовестно исполняют свой трудовой долг электромонтер Ю.Н.Минаев, механик А.И.Солодков, начальник энергосбыта О.Л.Лапшина. С приходом нового директора В.Н.Кошечкина работа оживилась: приведены в надлежащее техническое состояние четыре из девяти безхозных трансформаторных подстанций, улучшилось наружное освещение, потребители бесперебойно получают электроэнергию. Более активно стали работать и инженерные подразделения под руководством главного инженера В.Н.Комова. В 1988 году на базе районного комбината благоустройства создается Подольское районное многоотраслевое предприятие коммунального хозяйства. 1 марта 1990 года в его структуру входит специально образованный Щербинский участок водопроводного хозяйства. Входящее в районное предприятие коммунального хозяйства Подольское управление водопроводно-канализационного хозяйства выделяло специальные бригады ремонтников для обслуживания водопроводных сетей Новомосковского микрорайона.



       В 1992 году, когда город стал областным центром, создается муниципальное предприятие коммунального хозяйства (МПКХ). В разные годы его возглавляли: В.И.Чекунов, А.Н.Бобков, О.С.Новосельцева. Ольга Семеновна как специалист-коммунальщик и как способный руководитель много сделала для укрепления управленческой структуры и материальной базы. В годы ее руководства передавался на баланс МПКХ и в муниципальную собственность жилой сектор, ранее находившийся в ведомственном подчинении. Весь процесс приема-передачи совместно с Комитетом по управлению имуществом она провела успешно. По состоянию здоровья она в 1997 году оставила свой пост, и ее сменил известный в Подольском регионе специалист в области жилищно-коммунального хозяйства А.Ф.Герасимович.
       В 1997-1999 годах директор МПКХ А.Ф.Герасимович и главный инженер А.С. Булановский совместно с Комитетом по управлению имуществом (председатель Е.Е.Виноградов) на основе хорошей инженерной подготовки качественно и в установленные Администрацией города сроки осуществили прием-передачу всех ведомственных водопроводно-канализационных линий, а также канализационных насосных станций № 3, 4 в муниципальную собственность и на баланс МУП "Щербинский водоканал".
       Данное унитарное предприятие было образовано на базе МПКХ по инициативе Александра Франковича Герасимовича - человека, много сделавшего для материально-технического укрепления организации. Он умело подобрал специалистов как в инженерную, так и в эксплуатационную службу.
       Большую ответственность, глубокое знание всей сложной городской инженерной инфраструктуры проявляет в своей работе начальник участка водоканализации В.М.Соколов; ему помогают опытный слесарь-водопроводчик Ю.И.Никитин, водитель С.В.Зайцев.



       В трудные 90-е годы, когда Щербинские предприятия работали вполсилы, когда шла организационная структуризация новых городских служб, всегда рядом с их руководителями был жилищно-коммунальный отдел и его начальник Ю.М.Бородкин. Завидная выдержка, глубокие инженерные знания, обаяние, ответственность за порученное дело, исполнительность, честность, порядочность, стремление вникнуть в сущность той или иной жалобы или просьбы граждан и оказать им помощь - вот те черты, которые присущи этому замечательному человеку, специалисту и руководителю. Директора муниципальных предприятий находили у него и дельный совет, и поддержку. Ю.М.Бородкин и его помощница-специалист с многолетним опытом в жилищно-коммунальной сфере С.М.Коцюк решали вопросы благоустройства, принимали непосредственное участие в устранении аварийных ситуаций, в организации субботников, в создании новых структур муниципальных предприятий, в систематизации инженерной документации, в разработке генерального плана благоустройства города на 2000-2005 годы. Они - прямые участники создания МУП "Жилищно-коммунальное хозяйство города Щербинки".
       Владислав Александрович Ткаченко находил время и для Щербинской районной службы газового хозяйства, вникая в его заботы и нужды, прилагая максимум усилий для того, чтобы служба выполняла свою главную задачу - обеспечение бесперебойного, безаварийного газоснабжения промпредприятий, коммунальных предприятий, жилого сектора и т.д.
       В Щербинке служба газового хозяйства существует с 1965 года. В городе ею обслуживается 18560 квартир. Кроме этого, она занимается газификацией жилых домов, прокладывает подземный газопровод- сталь ной и полиэтиленовый. При службе действует магазин по продаже газовых плит. Руководит службой с 1983 года Леонид Александрович Ревчук, опытный газовик. По его инициативе специалисты газовой службы сейчас выполняют проект, после чего приглашают заказчика, затем сами строят, сдают, принимают в эксплуатацию, пускают газ. Это удобно и для жильцов, и для районной службы газового хозяйства как с экономической, так и с организационной стороны. Если раньше население обслуживалось один раз в месяц, то теперь обслуживание осуществляется только по заявкам граждан: один раз в 5 лет районная служба газового хозяйства прессует внутренние газопроводы (проверяет их на плотность). Судя по слаженной работе Щербинских газовиков, по тем новым наработкам, которые внедряются в жизнь, можно уверенно сказать: городское газовое хозяйство в надежных руках.
       В ноябре 2000 года по инициативе главы города С.А.Дубинина создается вышеупомянутое муниципальное унитарное предприятие "Жилищно-коммунальное хозяйство города Щербинки". В него вошли муниципальные унитарные предприятия "Щербинский водоканал", "Щербинские теплосети", "Щербинское жилищно-ремонтное предприятие". На их базе образованы структурные подразделения без права юридического лица: Управление по ремонту и эксплуатации зданий и сооружений, Управление по теплоснабжению, Управление по водоснабжению и водоотведению, Управление по благоустройству.



       Основными задачами предприятия являются:
       - полное и качественное удовлетворение потребностей населения в выполняемых работах и предоставленных услугах;
       - обеспечение комплексного, планомерного и пропорционального развития всех отраслей городского хозяйства;
       - повышение качества услуг и культуры обслуживания населения и потребителей;
       - рациональное использование сырьевых, топливно-энергетических, трудовых и финансовых ресурсов, сохранение экологической безопасности;
       - проведение единой технической политики, внедрение новейших достижений научно-технического прогресса, передового опыта эксплуатации;
       - обеспечение высоких технико-экономических показателей финансовой и хозяйственной деятельности.
       В перспективе МУП "Жилищно-комунальное хозяйство города Щербинки" и ее директор Л.И.Степанов при поддержке Главы администрации города С.А.Дубинина намерены разработать проект прокладки новых магистральных тепловых сетей с применением современных технологий, позволяющих снизить утечки тепла с 20-25% до 3-5%.







Щербинка 2002-2013