Вопрос: Назовите основные направления инвестиционных программ города.
С.А. Дубинин: За три года привлечено инвестиций около одного миллиарда рублей. На 2004 год запланировано еще около 600 миллионов рублей. Одна из основных задач администрации - строительство нового жилья - это не самоцель, а способ за счет инвестиций решить проблемы, копившиеся в городе десятилетиями. Поиск инвесторов был длительным, и, наконец, у нас появились несколько инвесторов, которые строят и в Щербинке, и в Московской области, и в Москве, и в других регионах России. А зарегистрированы они и платят налоги в Щербинке.
50 тысяч квадратных метров сдано в 2003 году. На глазах у жителей города завершатся строительство гораздо больших объемов. Инвесторы, приходя в наш город, решают свои задачи: построить и продать жилье. Какая выгода для города? Выгода для Щербинки - это квартиры для очередников, строительство объектов социальной сферы: школ, поликлиник и т.д., да еще и решение многих проблем по инженерным коммуникациям, о которых в нашем городе и речи не было в последние десятилетия.
Около 80% жилья в Щербинке признано ветхим и подлежит сносу. Снос и переселение жителей ветхого фонда, как и решение вопросов по ветхим коммуникациям, - важнейшие задачи. Уже расселены под снос три жилых дома.
Инвесторы выполняют огромный объем работы по благоустройству города, асфальтируют, строят новые объекты жилищно-коммунального хозяйства. Проведены реконструкция котельной, ремонт большого количества теплотрасс, водоводов, построены новые объекты: ЦТП, ВЗУ, ТП. За три года отремонтировано 60% кровель жилых домов. Активно ведется ремонт городской больницы и поликлиники, хотя запланировано строительство нового здания. Кстати, в прошлом году многие предприятия и организации города помогли в ремонте больницы. Капитально отремонтирован Дворец культуры. Близится к завершению пристройка к школе № 2.
Масса вопросов, в том числе социальных, жилищно-коммунального хозяйства, решается за счет инвесторов. Ликвидация ветхого фонда возможна, только если есть куда переселить людей - значит без стройки не обойтись. Ликвидация ветхого фонда - это и есть реформа жилищно-коммунального хозяйства, только в более радикальной форме. Можно долго и нудно чинить и латать старье. Но несоизмеримо эффективнее "оперативное вмешательство" - построить новое, переселить туда людей, а древние ветхие лачуги снести со всеми их проблемами - вырезать из здорового тела города эту "опухоль".
Для достижения результата врачу часто приходится делать человеку больно. Тот же укол, назначенный врачом, радости больному не приносит. Мне и в нынешней моей должности приходится иной раз, ради конечной цели, ломать какие-то стереотипы, но в любом случае стараюсь поступать во благо. В соответствии с клятвой Гиппократа, а она дается один раз, на всю жизнь. Помните, Женя Лукашин в "Иронии судьбы" говорил: "Мне часто как хирургу приходится делать людям больно, чтобы потом им жилось хорошо".
Расходы, которые город несет на содержание ветхого жилого фонда, нерентабельны, потому что многие дома 30-50-х годов постройки уже вросли в землю. Естественно, наиболее разумно их снести и переселить людей в новые.
Строительство в Щербинке развернуто действительно огромное, и не только по городским меркам. Только через четыре года работы мы подошли, наконец, к сносу ветхого фонда. Чтобы полностью перестроить город и привести его в достойный вид, потребуется лет десять, как минимум. Если я раньше говорил: лет 6-7 лет - теперь понимаю - нет. Все-таки 10 лет - это реальный срок для наведения в городе порядка. Многие говорили, что строительство в нашем городе невозможно ввиду изношенности коммуникаций и многих других причин.
Я доказал, что невозможное возможно: сносятся ветхие дома, люди переселяются, очередники получают жилье. Когда я пришел на должность Главы города в 2000 году, первый очередник стоял в очереди с 1981 года - почти 20 лет. Теперь очередь сдвинулась.
Конечно, ничего глобального мы не свершили - ни гидроэлектростанцию не построили, ни ракету не запустили. Но наша каждодневная работа: здесь ремонт провели, там дорогу отремонтировали - это достижения в масштабах города.
По поводу освещения я не могу сказать, что мы идеально осветили весь город - нет. Но очень многое уже сделано и в центральной части, и в Новомосковском, и в гарнизоне Остафьево. Конечно, остаются проблемы, но постепенно мы их решаем.
Вопрос номер один - это то, что не на виду, о чем немногие задумываются - изношенность коммуникаций, многим из них 30-50 лет. Мы перешли от отдельных раскопок к одномоментным большим заменам целых магистралей коммуникаций. Одно из наших серьезных достижений - с привлечением инвестиций у города появилась возможность заняться капитальным ремонтом тепло-, водоводов и прочего.
Еще серьезный вопрос, о котором, наверняка, 99% людей не задумываются, - практически завершен перевод города с 6-ти на 10-киловольтную электрическую линию. Это большое достижение города, администрации, наших электросетей позволит не зависеть от прихоти поставщиков. И здесь помогли инвесторы-строители.
Инвесторы строят объекты социальной сферы, практически на каждой строительной площадке возводят детские сады и школы. В работе находятся два торговых центра.
|